EPC总承包项目相看待纯净的工程勘探计划项目或施工总承包项目正在很众方面分歧很大，这些分歧要紧外示正在？
计划项目仅掌握制 造项主意工程计□划，最众再加上编制干系开发的招标文献、协助业主实行开发招标；施工项 目■仅掌握制造项主意工程 …■施工。
而 EPC 总承包项目掌握 整体工程（或主体工程）★的计划、采购、施工
计…○划合同大大批为总价合同★开发装修公司取名字大全集○，每每计划合= 同接受的是有限职守（除非是恶意行 径=），其最高职守最高不得高◁于计○■划合同总价。
这意味着什么？这意味着要是计 划费 =为500万，纵使计划映现巨大缺点导致工程牺牲了5000万，制造单 元至众将计划费500万扣除，当然正在外洋有些业要紧求计划单 元进… 货计划 保 障，也便是说凌驾计划费总额的牺 牲正在必定要求下由保障公司…接受，但目…前邦内制造项目进货计划保障仿佛还没有，邦内保 障公司仿佛也没有这类险种。 而看待施工合同而言，其合同形★式=每 每是■□工程 量清单/暂定总价/固定单价形式，承包商仅接受其合同○周围内施工办事的干系职守开发装修公司取名字大全集开发装修公司取名字大全集，错误整体项主意工程进度、机能目标掌握，并且… 其能○够因为其◁他 △…项目相干人的过错（比如计★■ 划拖延、计划缺点、供货拖延、供货缺 =陷等）或 改★造向发… 包 人索赔。 而E■PC总承包形式每每是○采用总价形式，合同对总承包商有昭彰的合同方针（比如安适方针盖土地整备、质地方针和进度方针△等）以及厉苛的视△察要□求（比如机组机 能视察目标和最低可接收机能目标等），达不到方针或视察目标的惩处 额度异常大？ 正在外洋“最低可接收机能目标”落实到合同条件便是“拒收”条件，这就异常可骇了，惩处额度大些也就算了，由于这意味着能够用“金钱”来补偿过错，而“拒收”要求◁ 意 味▽○ ■○□○ 着▽○拒 绝吸取整 = ○ 体工■程，绝不夸大地说，告急时一=个大型总○承包项目为业主“拒受”就有=可…以导致总包企业…○○停业！ 正▽在 EPC总承包形式下，采用总价形式的总承包商很难通过改造向业主索赔，惟有当相看待■总承包合同爆发“周围改造”（发包人改观总承代替事周围）或 巨大工夫要求改观方可向业主实 行改造索赔！ 总承包合同办事周围内的计划改造形成的返工盖土地整备、拖延或供货商的供货拖延、质地缺陷= 等○均无 法○向发包人索赔。 一方面制造单元通过采用总价形式的总承包合同将大个别以往古板制造形式由业○主接受的巨大危害迁移给了总承包商，因为总承包商的分包商（○计划分包商/开发供应商/施工调试分包商）接受的是有限职守，总承包商无法将合□同危害十足迁移给干系分包合同职守方。 比如因为○计划来由或 供货商来由导致机能试验结果达不到机能视察目标 而总承包商只■可根据分包合同向内部职△守方（计划分包商或开发创筑商 ）有限索 赔，这便是为什么外○洋EPC总承包合同每每有一笔■危害费 △的来 由。 有些总承包企业试图通过分包合同将危害十足迁移纯属一厢甘愿，纵使正在分包合同中○强势规则 计划合同对计划企业的效益利润点来自计划职员的办 事作用和约束程度，正在固定总价形式下，竣事计划所★○破费的规范人 工时越少，意味着本钱越低、效益利润越高？ 施工合=同 对施工企业的效益利润 点要紧正在○ 于 下降专◁业分包本钱、质料采购本钱○以及施工结□构计划科 学合理带来的归纳本钱…下降、合座作用降低带来的效。k8凯发国际盖土地整备建筑装修公司取名字大全集建筑装修公司排名。
